Beskrivelse af arrangementet

Hvornår har du brug for en bestyrelse eller et advisory board? 

Kom med til arrangementet om "Advisory board eller bestyrelse?"

Ifølge forretningsudvikler Carsten Holløse er det ofte det rette tidspunkt at fremtidssikre virksomheden, allerede når den er vokset til 5-10 ansatte. 

”Jo mere pres, du føler som ejerleder, og jo flere vigtige opgaver, du ikke kan nå, desto tydeligere er behovet for at få hjælp af kyndige rådgivere via en bestyrelse eller et advisory board,” 

En typisk indikator hos vækstvirksomheder er, at de har en voksende økonomi og medarbejderstab, men resultaterne på bundlinjen er ikke fulgt med. En bestyrelse eller et advisory board kan lette presset fra ejerlederen og hjælpe med at lave en strategi på vigtige områder, som giver bedre resultater.”

Du får gode råd til at fokusere på, om et advisory board eller en bestyrelse er den rigtige løsning for dig. Desuden kommer Carsten Holløse med gode råd til, hvordan du kommer i gang.

Forretningsudvikler Carsten Holløse har mere end 30 års erfaring med at få ting til at ske og omsætningen til at vokse. Han har selv været med til at opstarte otte virksomheder, han har arbejdet internationalt, og han har hjulpet mere end 500 virksomheder med strategi- og forretningsudvikling, etablering af bestyrelse/advisory board, salg/køb af virksomheder samt økonomi/investering.

Foto og deling af oplysninger
Vær opmærksom på, at vi under arrangementet tager fotos, som vi evt. deler på vores sociale medier og hjemmeside mv. Ønsker du at få fjernet et billede, hvor du er på, kan du kontakte os på erhverv@lejre.dk. Vi fjerner herefter  billedet i det omfang, det er muligt.

Ved tilmelding accepterer du samtidig, at vi må dele dit navn, virksomhedsnavn og øvrige indtastede oplysninger på en deltagerliste, som vil blive delt med arrangøren og evt. oplægsholdere.